4月12日，为深入贯彻落实“精细化管理年”工作部署，提升劳务班组建设，推动重点项目高质量发展，甘肃分公司四0四项目部召开第一季度劳务管理通报会暨班组建设提升启动会。
会议强调，项目部要围绕劳务实名制、治安、后勤、班组管理制四个方面着手，采取有效措施，提升项目部精细化管理能力。要五个方面为班组建设赋能：一是自有人员走进班组管理；二是推行小班组建设；三是提升班组长管理能力；四是加强产业工人技能鉴定；五是创建自有班组打造管理标杆。
会上通报了项目部第一季度劳务管理情况，并为聘请的第一批经验丰富的14名副班组长颁发了聘书。
甘肃矿区治安支队、项目部领导及相关人员、各劳务分包单位负责人参加会议。