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陕西分公司召开重点工作推进会

时间: 2022-05-08 来源: 陕西分公司 作者: 朱超

5月5日,陕西分公司召开重点工作推进会,总结一季度重点工作推进情况,分析研判当前的形势和存在问题,部署二季度重点工作,分公司总经理、党委副书记高庄主持会议。

会议强调,分公司上下要牢牢把握稳字当头、稳中求进总基调,强化担当,主动作为。各党支部要提炼总结“一支部一特色”,围绕生产中心工作,发挥党建引领作用,以高质量党建护航分公司高质量发展。各部门各管理部要科学研判形势,统筹谋划,发扬钉钉子精神,奋战六十天,抢抓黄金施工期。

会议要求,各部门各管理部要进一步聚焦主责主业,以“精细化管理年”专项工作为抓手,围绕“一提振四提高”全力以赴做好生产经营工作:一是提振精气神,发挥领导“头雁”作用,充分调动员工工作积极性,确保“双过半”;二是提高项目管理能力,在确保质量、安全的前提下,抓好进度、成本、阶段性分包结算等工作,加强风险评估能力,确保风险可控在控;三是提高统筹能力,做好实施规划的编前沟通、协调等工作,统筹考虑生产生活临建标准化、现场道路切换、临水临电、材料周转等方面事项;四是提高党建引领力,激发内生活力,树立分公司一盘棋意识,系统推进分公司各项工作均衡发展;五是提高市场开拓意识,进一步强化分公司立足西咸新区,深耕东南西北布局,牢固树立以现场促市场的意识,提升公司品牌影响力。

会议通过现场+视频的方式进行,分公司党委委员、总经理部成员、各部门、各管理部负责人及相关人员等近30人参加会议。