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中核华泰内部模拟股份制再行动:提质增效 深化改革

时间: 2022-04-11 来源: 工程管理部 作者: 苏新华

为落实中国核建关于公司项目管理能力提升要求,推动公司三年综合改革行动在项目管理上见效落地,建立适合公司特点的项目管理体系,进一步激发项目管理团队主观能动性,公司提出了项目目标考核责任制、项目内部承包制、项目内部模拟股份制三个项目业绩考核激励“套餐”。

经建设公司、机电分公司及项目部团队充分商定后,暨南大学北侧机电安装项目于2022年4月1日举行了项目模拟股份制协议签约仪式。公司党委书记、董事长、总经理季安,机电安装分公司总经理聂平生,暨南大学北侧机电安装项目经理韩贵阳分别代表三方进行签约。公司党委委员、副总经理何锦主持仪式,公司其他领导一并现场见证签约。

签约仪式上公司党委书记、董事长、总经理季安勉励项目部,要精心组织好项目过程管控,认真履行内部模拟股份制协议义务及职责,圆满完成各项考核指标,助推公司项目管理进一步提档升级,公司定将如期按约兑现分配红利。

项目经理韩贵阳表示感谢公司的信任和支持,并作出承诺:合法合规经营,尽职尽责,做实精细化管理,按期按质履约,积极维护公司利益,为后续内部模拟股份制推行做表率。

据悉,暨大北项目总建面约45万㎡,容积率约3.5,商业、教育和公园配套齐全。中核华泰主要承建暨大北地块一项目的机电安装工程,承建建筑面积约10万㎡,总楼栋为14栋。